在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力，为此，需要对于整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。首先提高企业的质量管理意识。企业的认识程度至关重要，因为只有的质量意识提高了，才能带动企业职工的常常州认证常州认证质量意识。其次提高每个职工的质量意识，通过质量知识的宣传教育，使每个职工都懂得质量管理的基本理论和科学方法，增强质量意识，提高科学文化和技术操作水平，并具体运用到生产实践中去，促进产品质量和工作质量的提高。
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