商业计划书（BP）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业背景分析、行业痛点分析、项目总体规划、产品和服务、生产工艺方案、生产设备简介、技术实力分析、项目专利简介、商业模式分析、项目亮点分析、项目公司简介、公司组织架构、经营管理团队、项目专家顾问、历史财务状况、生产基地简介、项目资源优势、项目合作机构、市场渠道优势、品牌打造策略、市场竞争分析、市场分销渠道、市场营销策略、SWOT分析、资金使用计划、项目财务分析、VC退出方式、风险分析与控制等。
商业计划书（Business Plan）是创业者是把自己的企业和项目推销给风险投资人，但是创业者首先应该把它推销给自己，只有自己从内心认可了这个项目，商业计划书才有可能为他人所认可；商业计划书其次是把计划中的企业和项目推销给风险投资人，从而实现获得资金来发展公司的目的。

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